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4 Colors & Know Futures

Une certification professionnelle pour accompagner les changements

Une certification professionnelle pour accompagner les changements

AGILITE COMPORTEMENTALE...

Le mot est sur toutes les lèvres… Plus que jamais l’accompagnement au changement est une mission déterminante pour les managers, formateurs, facilitateurs et coachs.

Il ainsi demandé aux salariés de savoir collaborer (donc communiquer de manière fluide), partager (et souvent savoir lâcher prise), casser les silos (donc travailler avec des alliens…) créer et s’engager dans l’incertitude (ce qui nécessite une grosse dose de confiance en soi).

La 43 eme session de certification 4 Colors répond à ces objectifs en même temps qu’elle propose d’accompagner les participants à l’obtention d’une certification professionnelle et rejoindre une communauté de 250 professionnels. Et les participants sont unanimes, comme en témoignent leurs évaluations moyennes à 9.5/10 !

Certification funny learning

Au final, ces 3 jours construits autour d’échanges, de trainings et de mises en situation ont permis de découvrir les grandes tendances de la personnalité (ROUGE, JAUNE, VERTE, BLEUE) et la manière dont elles interagissent en situation de changement, voire de stress.

Et vous savez-vous jongler à trois balles ? C’est en quelques sortes ce qui est demandé en permanence à chacun. Ces trois balles représentent : MOI, l’AUTRE et la SITUATION. Et sous l’effet du stress, quelle que soit le contexte, c’est toujours la même balle que vous laissez tomber ! C’est un collaborateur (l’AUTRE) que l’on envoie balader, c’est un travail que vous ferez ce soir chez vous, en sacrifiant un moment important (la balle du MOI est abandonnée), c’est un reporting que vous décidez de bazarder (et là c’est la balle SITUATION qui tombe !).

4Colors Mind map

4Colors Mind map

 

LA DYNAMIQUE DE LA METHODE 4COLORS ...

  • bleu
  • jaune
  • rouge
  • vert

Ici, il n'est pas question de mettre les gens dans des cases, jamais, mais d'utiliser une boussole dont les aiguilles tournent en permanence et nous aident à nous repérer dans cet environnement instable.

Développer la connaissance de soi, c’est potentialiser ses moyens d’actions et comprendre comment les autres nous perçoivent. C’est aussi comprendre à quel point les autres ne nous ressemblent vraiment pas et trouver la meilleure façon de les motiver à changer, pas à pas en toute confiance.

Capter l’unicité des individus c’est aussi comprendre la manière dont ils apprennent et leur permettre de DESAPPRENDRE et éraser leurs croyances limitantes. Ici commence l’agilité comportementale...

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